Organisations-Berater & Keynote-Speaker

Komplexität
beherrschen und produktiv machen.

Nicht mit Methoden-Sammlungen und nicht mit KI-Spielereien — sondern mit klarer Organisationsarchitektur, systemischem Denken und einem wirksamen Einsatz von KI für Wissensarbeit.

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Viele Unternehmen haben kein Erkenntnisproblem.
Sie haben ein Organisations-Problem.

Es fehlt nicht an Initiativen oder Ideen. Es fehlt an einer Organisationsarchitektur, die Führung, Entscheidung, Lernen und Umsetzung sauber miteinander verbindet. Ich bringe Systemdenken, moderne Organisationsformate und KI-Kompetenz zusammen — zu einem belastbaren Betriebssystem für Unternehmen im Wandel.

Leistungsfelder

Was ich für Sie leiste

Fünf Felder — ein wirksames Gesamtsystem. Ich verbinde, was in vielen Organisationen getrennt bleibt.

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Strategie & Organisations­architektur

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Strukturen, Rollen und Steuerungsorganisation so zu gestalten, dass strategische Handlungsfähigkeit nicht dem Zufall überlassen bleibt — fundiert im St. Galler Managementmodell und im Viable System Model (VSM) nach Stafford Beer.

Systemische Beratung
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KI als ganzheitliches Denk- und Steuerungssystem

KI nicht als einzelnes Tool — sondern als strukturiertes Gesamtsystem für Wissensarbeit: Recherche, Analyse, Synthese, Produktion.

KI-Strategie
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Multi-Agenten-Systeme (MAS)

Spezialisierte KI-Rollen bilden ein strukturiertes Denksystem. Ich gestalte mit Ihnen hybride Organisationen, in denen Mensch und KI-Agenten kollaborativ Wissen schaffen.

Organisationsgestaltung
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Leadership-Programme

Lernarchitekturen für Führungskräfte, die Entscheidungsfähigkeit, Reflexion und Wirksamkeit im System stärken.

Managemententwicklung
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Transformation & Umsetzung

Veränderung so aufbauen, dass sie nicht in Symbolik endet — sondern in klaren Prozessen, Rollen und tragfähiger Kommunikation.

Change Management
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Keynotes & Vorträge

Inspirierende Keynotes zu KI, Führung und der Zukunft der Wissensarbeit — für Konferenzen und Führungskreise.

Speaking
Thomas Breitling
St. Galler Management­modell & Viable System Model

Über mich

Systemisch.
Strukturell. Wirksam.

Ich zerlege komplexe Situationen so, dass daraus Handlungsfähigkeit entsteht. Mein Arbeitsstil ist strukturell — ich denke in Modellen, Rollen, Systemen und Organisationsarchitekturen.

  • ✓Systemorientierte Unternehmensführung nach dem St. Galler Managementmodell
  • ✓Pionier in der Gestaltung von Organisationen mit Multi-Agenten-Systemen
  • ✓KI als strukturiertes Denk- und Arbeitssystem für Wissensarbeit
  • ✓Keynote-Speaker für Workshops und Konferenzen
St. Galler Managementmodell
Viable System Model
Theorie U
Holakratie / Soziokratie / S3
Lernende Organisation
2. Betriebssysteme

KI in der Praxis

Das Multi-Agenten-System

Statt einzelner KI-Tools: ein strukturiertes Denksystem aus spezialisierten Agenten — für Strategie, Innovation und Wissensarbeit im Unternehmen. Jeder Agent denkt, analysiert und produziert aus seiner Perspektive. Das Ergebnis ist kein Einheitsbrei, sondern ein belastbares, entscheidungsreifes Bild.

Kern-Agenten
01

Wissens-Scout

Erkennt Marktentwicklungen, verdichtet Informationen und macht relevantes Wissen früh sichtbar.

02

Kreative Denkerin

Erzeugt neue Perspektiven, Ideen und Konzepte — jenseits des naheliegenden Denkens.

03

Möglich-Macher

Übersetzt Ideen in konkrete Schritte, Use-Case-Canvases und umsetzbare Formate.

04

Regel-Lotse

Prüft Logiken, Rahmenbedingungen und Risiken — mit klarer Go/Adjust/Stop-Empfehlung.

05

Geschäfts-Architektin

Verbindet Ideen mit Strategie, Business Model Canvas und konkreter Finanzschätzung.

06

Synthese-Leiter

Führt alle Perspektiven zusammen — Management-Report, MVP-Testplan, Go/No-Go.

Qualitäts-Verstärker
↗

Medien-Scout

Tagesaktuelle Topthemen aus führenden Wirtschaftsmedien — als Kontext für alle Agenten.

↗

Wettbewerbs-Scout

Wettbewerber-Matrix und Lücken-Karte — wo ist der Markt unbesetzt?

↗

Persona-Agent

Scharfe Buyer Personas mit Alltag, Pain Points, Ambitionen und Buchungslogik.

Eingesetzt für: Strategieentwicklung Innovations-Zyklen KI-Readiness-Analysen Executive Education Management School St. Gallen
"
Organisationen stehen heute vor einer einfachen, aber anspruchsvollen Aufgabe: Sie müssen lernen, mit weiter wachsender Komplexität produktiv umzugehen.

Thomas Breitling · Organisations-Berater & Keynote-Speaker

Mein Vorgehen

Vom Gespräch zur Wirkung

01

Diagnose

Komplexe Situationen präzise verstehen. Muster und Architekturprobleme sichtbar machen.

02

Architektur

Rollen, Steuerungslogiken, Lernräume und Entscheidungsstrukturen gemeinsam gestalten.

03

Operationalisierung

Konzepte in Trainings, Routinen, Wissenssysteme und KI-Anwendungen überführen.

04

Skalierung

Wissen so strukturieren, dass es wiederverwendbar, lernfähig und produktiv bleibt.

Bereit für den nächsten Schritt?

Wenn Sie Strategie, Führung und KI wirksam zusammenbringen wollen, sollten wir sprechen. 30 Minuten Erstgespräch — via Zoom oder Microsoft Teams.

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Zoom oder Microsoft Teams · 30–45 Minuten · Ideenaustausch & Erste Konkretisierung